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    常見問題

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    盤點幾種最有前途的潤滑油代理商_戴文潤滑油

    德文能源股份有限公司 2018年11月14日 常見問題 295 views

        之前戴文潤滑油廠家盤點了9種即將被淘汰的潤滑油代理商,不知道這其中是不是有你呢,今天咱們繼續來盤點一下9種最有前途的潤滑油代理商!看看這其中有沒有你!


        1、明確目標進度型


        他很清楚的知道自己要的市場,進度、時間、方式。并有效通過一系列可行措施來達成自己設立的目標和執行計劃。他把大目標逐步分解出無數個小目標,一個個的去擊破。


        2、對市場有先見型


        對市場的冷暖變化有先知先覺,并及時做好準備,未雨綢繆。在兩年前,有的經銷商就預見到市場將會有一個回落洗牌期。那時就開始做好度過市場寒冬的準備,那時就不再擴大店面的規劃,而是減支曾效,提高店面使用率,控制成本,精簡人員,并調整產品銷售渠道,開拓新的客戶群體。


        3、忠誠恒久不變型


        他一旦做了選擇就不輕易放棄,他會和潤滑油廠家合作2年、5年、10年以上,廠家做什么他就跟著做什么。他其實支持的是一個共同的夢想,他隨時可以拉開衣袖,指著手腕說:你一刀從這里切下去,血管里面流出來的都是你們廠家品牌的血。這樣的潤滑油代理商能和廠家同生共死,潤滑油廠家也會和他同舟共濟。


        4、捷報頻傳型


        很少聽到他的信息,聽到的都是他創造的一個個奇跡。他每年都可以完成基礎銷售任務,很多問題在他眼里都不是問題,什么問題都可以解決。


        5、規章制度完善型


        規模擴大后,老板不再親自做市場了。那么,老板每天要干些什么呢?制訂規章制度。沒有規矩不成方圓,有了制度就要按制度辦事,這樣管理起來就輕松得多。否則,事事請示,還不把自己忙得暈頭轉向。


        6、知道利潤在哪里型


        不在乎整體銷量的高度,更注重利潤來源點??偱乱荒赀^后算賬的時間賬戶里沒有錢,他很清楚自己的利潤來源點在哪里。心里有一本清晰的帳,哪些錢該花,一定毫不猶豫的花,而且會花到點子上,哪些錢不該花,抓的滴水不漏。


        7、組建銷售團隊型


        一流的潤滑油代理商建隊伍,擴規模,二流的潤滑油代理商做營銷,搞策略,三流的潤滑油代理商賣產品,拼價格。他很注重人才的培養和使用,大膽的引進人才。不在乎短期利益的損耗,更不在乎員工工資超過自己的親人。


        8、營銷動作層出不窮型


        他還在年初的時候就已經制定好了今年一年的營銷行動計劃,每個季度,每個月該做什么,市場變化,他也會隨著變化,一切圍繞著市場,客戶而行動,走在廠家前面,不僅能把廠家實施的營銷動作做得風生水起,更關鍵的是,他自己那一畝三分地已經被他精耕得豐收在望,而別的商家只剩下模仿的份。


        9、注重店面形象型


        他特別對堆頭、展架、海報,很是敏感,一些小細節出現錯誤就抓著不放,一定要達成自己的要求,是一個完美主義者。他不但注重自己的店面裝修形象他更注重產品的形象,人員的形象,這樣的經銷商沒有理由做不好市場。

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